
Das Eisen schmieden, solange es heiß ist – ohne Verzögerung auf Messekontakte reagieren
Der #DLK22 geht heute zuende. Viele Gespräche wurden geführt, viele Chancen auf neue oder reaktivierte Geschäftsbeziehungen identifiziert.
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Wie wird ein Logistik-CRM-Projekt zu einer lohnenden Investition für das ganze Unternehmen? Ich möchte Ihnen in diesem Blog-Beitrag aus meiner Erfahrung mit Logistik-CRM-Projekten ein paar Einblicke dazu geben.
Fangen Sie gerade an und müssen Ihre CRM-Datenbank mit sauberen Daten befüllen?
Wieso ist es wichtig, dass Ihre Sales Mitarbeiter auf allen Ebenen „glücklich“ sind? Und wieso behaupte ich, dass Sie dadurch mehr Umsatz, ja sogar mehr Profit generieren können?
60% der CRM-Einführungen bleiben hinter den Erwartungen zurück. Viele Unternehmen haben in den letzten 10 Jahren Tools für Kunden- und Verkaufsmanagement eingeführt.
In vielen Unternehmen wird dem Customer Life Cycle nur wenig Beachtung geschenkt. Kennen Sie die wichtigsten Phasen des Kundenzyklus und die Touchpoints auf der Customer Journey?
The Customer Life Cycle in Logistics and the Touchpoints along the Customer Journey
In many companies, little attention is paid to the customer life cycle.
How does a logistics CRM project become a worthwhile investment for the entire company? I would like to give you some insights on this in this blog post from my experience with logistics CRM projects.
Der LOGO CRM Check zeigt Ihnen konkret, wie Sie, Ihr Unternehmen, Ihr Verkaufsteam und letztlich Ihre Kunden von LOGO CRM profitieren können. Kostenlos und unverbindlich.
Potentiale oder Verkaufschancen erhalten in der aktuellen Situation einen ganz besonderen Wert und die Vertriebs-Steuerung muss jetzt in der Rezession ganz anders aufgesetzt werden als
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